由于生产防水套管的技术门槛越来越低，导致了生产厂家的激增，加大了市场竞争。有竞争是好的，但是有些厂家可以压低价格，导致市场混乱，这种恶性竞争严重制约着防水套管行业的进一步发展；大量的厂家生产防水套管，导致防水套管产量过剩，产业集中度降低，资源利用率不高，都是目前我国防水套管行业存在的主要问题；另外，国外防水套管进入我国市场后，对本地行业也造成了一定的冲击。

    为了解决市场出现的问题，我们想出了六种小的解决方案。

        一、积极推进发展战略的转变，摆脱对传统路径依赖。重点减少对高投入、低回报的简单加工产业和原材料消耗较大的投资，发展一些具有含量的资源节约型产业，调整产业结构使改变防水套管发展的根本途径。

　　二、大企业扩展要保持理性，改变传统发展方式。在投资的时候要面向市场，追求高标准，生产高质量的品牌产品，增加对产品的核心技术的掌控，使企业在舞台上到核心竞争力不断加强。

　　三、对防水套管新增产能要进行有效控制，严格项目核准，提进入防水套管产业的准入门槛。

　　四、建立和完善企业经营责任制，是整顿防水套管企业的关键一环。提高产品的质量、走可持续发展的道路，才是企业立足于市场的正确道路。 

　　五、严格控制生产总量，把总量控制和品种结构调整结合起来。 

　　六、自觉规范市场秩序，坚决杜绝低价竟销。

     在经济危机带来的影响下，防水套管的市场出现了危机，出口的下滑,下游产业对产品的需求量大大降低,产生了三角债,造成部分防水套管企业或减产或停产或倒闭；在这样的情况下防水套管行业找出自身存在的问题，加大发展策略的实施力度，同时整顿防水套管市场,淘汰落后、设备陈旧的的企业,为防水套管行业更好的发展迈出重要一步。

   上海骆盈在这场经济危机的冲击下，调整产品的结构，加大对产品的技术力度上的投资，为我国防水套管行业的同行们起到标榜的作用。